繼7月29日在經(jīng)營例會(huì)上向子公司主要經(jīng)營管理人員傳達(dá)了集團(tuán)公司第四次工作會(huì)精神后，中國衛(wèi)星于8月14日又在總裁辦公會(huì)上向本部經(jīng)營班子和公司高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步傳達(dá)了四次工作會(huì)精神并提出工作要求。

        黨委書記兼高級副總裁李忠寶要求中國衛(wèi)星經(jīng)營管理層各部門結(jié)合工作會(huì)提出的構(gòu)建航天科技工業(yè)新體系、建設(shè)國際一流大型航天企業(yè)集團(tuán)的戰(zhàn)略目標(biāo)，聯(lián)系自身實(shí)際，對下一階段學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)工作會(huì)精神的方案作出部署。李總從產(chǎn)業(yè)布局、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等方面詳盡介紹了航天科技工業(yè)新體系的構(gòu)成，結(jié)合中國衛(wèi)星戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)實(shí)情況，指出在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的當(dāng)前形勢中所面臨和存在的問題。他要求本部員工從自身的職能角度出發(fā)，清晰規(guī)劃，創(chuàng)新管理，借助星地一體化能力，發(fā)揮上市公司優(yōu)勢，進(jìn)一步提高公司本部與子公司之間的聯(lián)動(dòng)性，在市場競爭中占據(jù)主動(dòng)地位。

        中國衛(wèi)星作為集團(tuán)公司新體系組織架構(gòu)中的重要一員，將不斷優(yōu)化資源配置，探索體制、機(jī)制的有效突破，為此次戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)施發(fā)揮積極作用。

中國衛(wèi)星