近日，中國衛(wèi)星召開“七位一體”安全會議，會議由葛玉君總裁主持召開，劉昊杰黨工委副書記、公司本部各部門總經(jīng)理、安全員和6家子公司總經(jīng)理參加了會議。

會議傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會議、全國安全生產(chǎn)工作會、集團(tuán)公司保密委員會、國家安全和保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會議、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)委員會會議及五院“七位一體”安全工作會的會議精神，學(xué)習(xí)宣貫了《中國航天科技集團(tuán)公司加強(qiáng)和改進(jìn)保密工作實施意見》等6份文件，聽取了中國衛(wèi)星“七位一體”安全工作報告，對公司2016年度“七位一體”安全工作開展情況進(jìn)行了總結(jié)，并部署了2017年度重點工作。

劉昊杰副書記要求各單位要認(rèn)真做好春節(jié)期間的穩(wěn)定工作；領(lǐng)導(dǎo)帶隊做好責(zé)任區(qū)的節(jié)前安全檢查，認(rèn)真落實好帶班、值班人員的職責(zé)。

葛玉君總裁對公司2016年度“七位一體”安全工作取得的成績給予了充分肯定，對2017年的安全工作提出了具體要求：一是要高度重視，警鐘長鳴。安全工作是企業(yè)發(fā)展的基石，要嚴(yán)格安全問責(zé)制度；要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，把發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患作為一種職業(yè)習(xí)慣。二是要落實要求，明確責(zé)任。應(yīng)以量化、可控的基本管理理念為抓手來評價、衡量母子公司安全管理能力和水平；各單位內(nèi)部責(zé)任體系要清晰，確保安全責(zé)任分解、落實到位，各級責(zé)任人履職盡責(zé)到位。三是要抓常抓長，持續(xù)提升安全管理水平。首先抓思想認(rèn)識，讓員工在思想上始終緊繃安全這根弦；其次要抓好單位規(guī)章制度建設(shè)，確保內(nèi)部規(guī)章制度健全、有效；最后要抓測量、分析和改進(jìn)，做好“七位一體”安全管理績效的量化評價，深入分析，透過現(xiàn)象找準(zhǔn)問題本質(zhì)，并充分利用集團(tuán)公司內(nèi)部專家資源共同解決、改進(jìn)。

最后，葛玉君總裁提醒各單位在春節(jié)到來之即，要做好防火、防盜等工作，認(rèn)真開展節(jié)前安全檢查，確保單位及個人財產(chǎn)安全，同時，要認(rèn)清反間防諜形勢的嚴(yán)峻性，觀之于細(xì)微，切實做好各項安全工作。

              中國衛(wèi)星